Formation Git Total

Dernière mise à jour le 12 novembre 2024 à 17:56

La formation Git Total permet à tou·te·s, que vous ayez ou non déjà utilisé Git, voire même de la gestion de versions, de comprendre en profondeur les concepts et le fonctionnement de Git, d’apprivoiser rapidement ses commandes de base mais aussi de nombreuses commandes plus avancées, pour aboutir à un workflow et des bonnes pratiques qui surboostent votre productivité et celle de votre équipe projet !

  • Concepts avancés
  • Nombreux exercices
  • Cas d’exemple concrets
  • Supports complets
  • Guide d’installation / configuration
  • À votre écoute

Au revoir (et merci pour le poisson)

Delicious Insights cesse son activité. Depuis le 25 juillet 2024, Delicious Insights est en liquidation judiciaire, une procédure simplifiée qui devrait durer environ 6 mois. Après avoir tenu bon contre vents et marées pendant plus de 5 années de plus en plus difficiles, il était temps de prendre acte. Maxime et Christophe vivent désormais de nouvelles aventures… Nos contenus pédagogiques gratuits restent en ligne (sur ce site, sur YouTube, etc.), mais nous n'assurons plus de formation.

Le monde de la formation professionnelle au développement a beaucoup changé en France ces dernières années, et si vous êtes très nombreux·ses à nous avoir exprimé votre tristesse — voire votre consternation — de nous voir partir, nous n'arrivions plus à tenir le cap en restant fidèles à nos valeurs et notre façon de faire.

Merci à tou·tes pour avoir fait appel à nous depuis 2011, avoir parlé de nous, nous avoir fait confiance, avoir appris avec nous. Continuez à apprendre, à grandir, à faire preuve d'une éternelle curiosité et d'un souci de qualité. Prenez soin de vous.

Objectifs

La formation Git Total vise à permettre aux apprenant·e·s de :

  • prendre en main l’outil Git et son environnement de travail ;
  • maîtriser l’ensemble des concepts qui sous-tendent les commandes Git et le fonctionnement général de l’outil ;
  • améliorer leur productivité et réduire leurs contraintes de développement en tirant au mieux parti des possibilités de Git ;
  • collaborer plus efficacement avec leurs collègues de projet en maîtrisant les mécanismes de gestion de branches, de fusion, et de réorganisation d’historique ;
  • savoir gérer une urgence alors que le dépôt n’est pas dans un état stable ou cohérent ;
  • faciliter la mise en œuvre de normes d’écriture de code dans la société ;
  • automatiser les processus de gestion de code en rapport avec le dépôt Git ;
  • partager efficacement du code entre plusieurs projets tout en assurant une maintenance, centralisée ou distribuée.

Grâce à ce format, les apprenant·e·s peuvent solidement ancrer leurs acquis Git tout frais, et s’approprient mieux les nombreuses commandes et scenarii variés présentés au fil de la formation. C’est véritablement une formule parfaite.

Programme

Préparer son environnement de travail

  • Configurations globale et locale
  • Aliases et raccourcis incontournables
  • Activer les complétions automatiques
  • Informations d’état automatiques dans le prompt

Concepts de la gestion de dépôt Git

  • Les « zones » : working directory/tree, index/stage, dépôt
  • Les « états » : non versionné, modifié, staged, non modifié
  • Aperçu du dossier .git

Premier dépôt

  • Initialisation
  • Import initial
  • Exclusions globale et locale (.gitignore, .git/info/exclude…)
  • Savoir ce qu’on a dans chaque zone / état en utilisant efficacement git diff
  • La notion critique de HEAD
  • Syntaxes de révision : du basique à l’avancé, mais toujours utile
  • Optimiser la consultation de l’historique : merveilles cachées de git log

Commits atomiques et approche chirurgicale

  • Ajouts partiels (seulement certains fichiers ou certaines parties de fichiers)
  • Unstaging
  • Annuler le dernier commit
  • Modifier le dernier commit
  • Raccourcis fréquents et pratiques

Gérer l’urgence avec le stash

  • Mettre son travail de côté le temps d’une tâche urgente
  • Récupérer le stash (multiples façons)
  • Aspect pratique face au conservatisme de Git lors d’une demande de fusion

Récupérer un commit « perdu »

  • Le reflog
  • Modalités de préservation et de purge

Gestion de branches

  • Une branche en Git, c’est quoi au juste ? Contraste avec les systèmes plus classiques (SVN, etc.)
  • Fusion classique
  • Fast-forward
  • Stratégies de fusion et décisions automatiques
  • Méthodologie de résolution de conflits
  • Fusion vs. Rebasing : quand, pour qui, pourquoi ?
  • Scenarii classiques de rebasing
  • Stratégies de gestion de branches et de collaboration

Git reset, le couteau suisse méconnu de Git

  • Un reset, qu’est-ce que c’est ?
  • Les 5 modes de git reset
  • Scenarii classiques où reset nous sauve la vie
  • Resets irréparables ou non

Prendre soin de son historique de révisions

  • Un historique au cordeau : quels intérêts ?
  • Réordonner les commits
  • Supprimer des commits
  • Découper des commits
  • Fusionner des commits
  • Annuler un commit ancien

Dépôts distants

  • Autant de remotes qu’on veut…
  • Protocoles réseau de Git : préférences selon le contexte
  • Bien comprendre les relations entre fetch, merge, rebase, pull et push
  • Tracking ou non ?
  • Branches distantes vs. branches locales
  • Les bons réflexes pour avoir un push et un pull qui fonctionnent bien

Récupérer des portions choisies de l’historique

  • Cherry-picking
  • Lister rapidement les commits et branches pertinents

Traquer automatiquement l’origine d’un bug

  • Principe de recherche dichotomique
  • Exécution manuelle de git bisect
  • Scripting et automatisation de bisect

Enregistrer puis partager la résolution manuelle d’une fusion

  • Configuration du rerere
  • Enregistrer la résolution du conflit
  • Exploitation automatique et vérification manuelle
  • Exemple d’utilisation : faciliter les fusions de contrôle

Comprendre et maîtriser les submodules et les subtrees

  • Principes fondamentaux
  • Mise en place
  • Déploiement
  • Mises à jour
  • Les nombreux pièges
  • Principes et contraste entre submodules et subtrees

Automatiser des traitements sur événements

  • Les hooks
  • Hooks en local et côté serveur
  • Scenarii classiques d’utilisation
  • Quelques exemples concrets

Bien penser son workflow

  • Rappels des approches classiques et principaux workflows documentés
  • Axes de réflexion et recommandations

Un p’tit document ?

Imprimer ou télécharger en PDF le programme et les infos

Témoignages

  • Le formateur est très pédagogue et sait donner de la passion et du rythme dans ses formations.

  • L’atout principal de cette formation est qu’elle propose beaucoup de cas pratiques et de solutions aux problèmes rencontrés au quotidien avec l'utilisation de Git. J’ai par ailleurs eu la chance d'avoir Maxime Bréhin comme formateur, un excellent pédagogue.

  • La formation est clairement dispensée par des personnes qui maîtrisent bien leur sujet. Les demandes des personnes suivant la formation sont écoutées et traitées, non pas seulement en surface, mais en cherchant bien les raisons qui ont amené à cette solution.

    Samuel Marchand Sage
  • Tout est mis à disposition pour que les participants soient dans les meilleures dispositions pour apprendre.

  • Grâce à Git Total, j’ai fait un rebase interactif sur mes connaissances !

  • Formation intensive (dans le bon sens du terme) et bien faite, que j’ai commencé à recommander aux codeurs que je connais 😊

    Rémi Gérard-Marchant
  • Une formation très riche, qui est accessible même aux personnes n’ayant pas de bases dans la gestion des versions de leurs applications. L’équipe est accueillante et souriante, l’accueil général chaleureux et le formateur est un orateur d’excellente facture.

    Alexandre Noury
  • Encore un excellent moment passé en compagnie de Christophe pour une formation de qualité et de haut niveau ; dans un lieu agréable ; et dans la joie et la bonne humeur. Indispensable !

  • Un formateur disposant d’une vraie compétence.

    Arnaud Lemaire
  • Formation agréable & accessible. J’attendais une mise au point des concepts Git, c’est gagné ! Merci Christophe.

    Frédéric Madrolle
  • Le formateur maîtrise son sujet. Très bon rythme. Très satisfaisant.

    Julien
  • Excellentes connaissances techniques du formateur.

    Damien Bendejacq
  • Avant la formation j’entendais toujours dire que Git est super complexe et qu’il est difficile de travailler avec. Aussi j’ai abordé cette formation avec au ventre la peur transmise par mes collègues. Dès le début, j’ai pourtant commencé à me détendre au fil des moments où je me suis dit « mais attends, en fait, ce n’est pas compliqué—c’est logique que ça marche comme ça ». À la fin de la formation je me sentais beaucoup plus confiant avec Git et j’étais persuadé qu’il s’agissait du bon choix pour notre gestion de sources. Alors merci d’avoir servi de passerelle pour dépasser notre peur de l’inconnu et nous avoir donné confiance dans notre capacité à exploiter toute la puissance de Git.

  • Le contenu est très bien choisi. J’ai beaucoup apprécié les 3 jours de formation avec Maxime et Christophe. La formation Git Total est un atout considérable pour bien comprendre les concepts de Git, autant adaptée à des débutants qu’à des utilisateurs plus avancés. Maintenant non seulement je sais où chercher, je comprends aussi ce que je lis.

Formateur

Maxime Bréhin

Maxime Bréhin

Ingénieur diplômé en 2006, Maxime a peiné 5 ans dans un environnement Java/Subversion dans le consulting et la banque/finance…

Après un passage d’un an en Australie en 2009, il se tourne vers des technologies bien plus agréables : Ruby, Rails et Git. C’est en 2010 qu’il travaille pour la première fois avec Christophe, déjà en tant qu’ingénieur R&D pour la conception et la mise en œuvre d’une solution e-commerce.

En 2012, il lui succèdera comme Directeur Technique, pour finalement le rejoindre chez DI 3 ans plus tard.

Maxime est ingénieur R&D chez Delicious Insights.

Une formation rien que pour vous ?

Pour tous vos besoins intra-entreprise, selon le programme catalogue ou carrément sur-mesure, ne vous en faites pas : on sait faire ! 😊

Toutes nos formations sont disponibles en intra-entreprise et peuvent être personnalisées si vous le souhaitez, en accord avec la personne intervenante. Les tarifs indicatifs figurant sur cette page pour de l’intra-entreprise s’entendent pour un programme catalogue.

Lors d’une personnalisation, un surcoût est à prévoir qui dépendra naturellement de l’ampleur du travail de création sur-mesure qu’il nous faudra effectuer pour répondre à votre besoin. Après avoir échangé à ce sujet, nos intervenants estimeront la charge et nous pourrons vous proposer un devis ajusté.

Une offre très flexible

  • En présentiel dans vos locaux ou des locaux tiers, en France ou partout dans le Monde
  • En distanciel via Zoom ou Teams
  • En hybride, selon les besoins et envies de présentiel / distanciel des apprenant·e·s
  • En français ou en anglais, à quelques exceptions près :
    • Les formations Performances Web et Architecture CSS ne sont données qu’en français
    • Les formations SwiftUI et Swift Concurrency + Combine de John Sundell ne sont données qu’en anglais

De nombreux avantages

  • Les questions lors de la formation se concentre sur vos problématiques maison.
  • La personne intervenante a souvent l’occasion de distiller au fil de la session un peu de consulting gratuit, du coup.
  • En présentiel, vos équipes sont dans leur environnement de travail et ont accès à leurs projets, etc. (nous pouvons signer un NDA si besoin pour répondre à des questions relatives au code source de vos projets internes)
  • Pour une intra présentielle et si vous n’êtes pas en Région Parisienne, aucun frais de déplacement, d’hébergement et de repas pour vos équipes (seulement ceux de la personne intervenante).
  • Lorsque votre nombre d’apprenant·e·s approche de nos plafonds de capacité (typiquement 5 ou 10 personnes), le coût pédagogique est souvent inférieur à son équivalent en inter-entreprises.
  • Selon vos modes de financement, recourir à une intra-entreprise peut permettre de bénéficier de fonds plus importants (notamment en Plan chez votre OPCO, et souvent pour le FSE ou les fonds alloués par les Régions).

Alors, ça vous intéresse ?

Nous aussi ! 😊 Utilisez le lien ci-dessous afin de nous faire une demande qualifiée pour cette formation, on vous recontactera très vite.

Habituellement, le coût pédagogique d’une intra pour cette formation démarre à 5 000 € HT (forfaitaire jusqu’à 5 apprenant·e·s).

Demander ma formation intra / sur mesure

Public visé

La formation Git Total s’adresse principalement aux personnes travaillant sur des dépôts en gestion de source. Il s’agit principalement de développeur·se·s, mais on trouve aussi les chefs de projets, product owners, rédacteur·trice·s techniques, personnels d’assurance qualité (QA), etc.

Elle vise aussi bien les personnes utilisant déjà Git qui souhaitent parfaire et étendre leur compréhension de l’outil et leurs connaissances (ou ont, à l’instar de la majorité des utilisateurs, le sentiment de sous-utiliser l’outil, de faire « du Subversion en Git »), que celles qui désirent passer à Git dans les meilleures conditions possibles.

La formation répond aux frustrations des personnes qui perçoivent qu’elles passent à côté de nombreuses fonctionnalités utiles, à même de considérablement accélérer leur travail quotidien.

Une connaissance préalable d’au moins un gestionnaire de sources répandu, tel que Subversion, Perforce, ClearCase, TFS, Mercurial ou Bazaar, est utile afin d’avoir déjà une familiarité avec les concepts basiques tels que les révisions/versions/commits, le tronc/master, les branches et les tags. Il ne s’agit toutefois pas d’un pré-requis.

Pré-requis

Cette formation n’a pas de pré-requis (acquis exigés contrôlables par tests, diplômes, certifications…).

Moyens pédagogiques & techniques

  • Toutes nos formations sont synchrones, y compris les sessions distancielles : on est « en direct », pas sur la base de vidéos pré-enregistrées.
  • Nous n’envisageons pas pour le moment de proposer à nouveau des sessions inter-entreprises présentielles avant, au plus tôt, le 1er avril 2022.
  • Un riche support de cours est fourni, qui sert de fil conducteur. Il contient généralement une présentation (diapos) détaillée et des supports de départ dédiés pour chaque partie pratique.
  • Les apprenant·e·s peuvent poser leurs questions à tout moment.
  • Les sessions alternent théorie et pratique par intervalles courts (de 5 minutes à 1 heure)
  • Les parties pratiques reposent sur des mises en situation concrètes (ex. code source de départ, dépôt Git de départ, exercice en ligne avec énoncé et documentation, etc.)
  • Les parties pratiques sont réalisées soit en individuel, soit en sous-groupes susceptibles de varier d’un exercice à l’autre, afin de tirer parti du pair programming et mettre en avant la collaboration.
  • Les sessions distancielles utilisent une réunion périodique Zoom accessible via le client installable ou le client pur web (sans installation ni privilèges spécifiques). Elles tirent parti notamment des fonctionnalités de vignettes vidéo, partage d’écran, de discussions, de la découpe en sous-salles et potentiellement des quizzes et annotations / tableaux blancs.

Moyens d’évaluation et de suivi

  • Chaque demi-journée de formation fait l’objet d’un émargement (numérique ou papier). Pour les sessions distancielles, si un·e apprenant·e ne fournit pas son émargement complet dans les temps, les journaux de connexion Zoom feront foi.
  • Chaque première période dans la journée commence par le « debrief » : pendant environ une demi-heure, on fait collectivement ré-émerger les connaissances abordées pour la première fois lors de la journée précédente, afin de remettre tout le monde « dans le bain », de consolider la compréhension et de renforcer l’entente de groupe.
  • Tout au long de la formation, la validation des acquis se fait par la réalisation réussie des parties pratiques (exercices, mini-projets, labos, mises en situation diverses, etc.). Des quiz interactifs complètent parfois la mise en pratique. Le formateur / la formatrice reste disponible pour toute question ou tout point de blocage durant les parties pratiques.
  • Si un·e apprenant·e manifeste une difficulté, le formateur ou la formatrice peut choisir de l’accompagner spécifiquement sur son poste de travail le temps nécessaire, y compris lors de sessions distancielles grâce aux fonctionnalités dédiées de Zoom (assistance individuelle / one-to-one).
  • À l’issue de la session, chaque apprenant·e peut recevoir son attestation de fin de formation (sur demande), et pour les sessions distancielles, nous émettons un certificat de réalisation proforma, utile notamment pour la prise en charge par un financeur tiers (ex. OPCO).
  • Une fois la formation terminée, chaque apprenant·e reçoit un lien vers un questionnaire d’évaluation à chaud, qui lui permet notamment d’exprimer son ressenti sur l’atteinte (effective ou à court terme) des objectifs de la formation.

Les apprenant·e·s reçoivent, à chaque début de période, un accès :

  • aux diapositives du support de cours au format web, afin de pouvoir faciliter leur suivi,
  • aux dépôts de départ pour les exercices interactifs.

Après la session, ils reçoivent par ailleurs :

  • un e-mail de debrief très fourni et riche en ressources,
  • une archive de référence, contenant les slides de toute la formation, les dépôts de départ des exercices et leurs solutions détaillées, et diverses ressources complémentaires.

L’évaluation des acquis se fait en cours de formation, au moyen de la réussite des exercices interactifs sur les dépôts d’exemple, de façon autonome ou collaborative.

Besoins matériels et logiciels

  • Disposer d’un ordinateur de performance suffisante, correctement configuré (notamment selon l’éventuel guide d’installation associé à la formation et indiqué au plus tard en convocation)
  • Cet ordinateur doit être équipé d’une webcam, d’un micro et d’une sortie audio
  • Disposer d’une connexion internet avec un débit minimal descendant/montant de 1Mbps, et idéalement au moins 5Mbps (tester ici)
  • Pouvoir exécuter Zoom, soit en tant que logiciel installé, soit via le client 100% web. Le bon fonctionnement du client installé peut être testé ici.

Modalités d’inscription et délais d’accès

Quel que soit le type de session que vous visez (intra- ou inter-entreprises, distanciel ou présentiel), la demande initiale (de devis, de convention…) se fait en ligne sur la page de la formation souhaitée. Vous trouverez ci-avant des liens de demande de convention pour chaque session inter-entreprises ayant de la disponibilité, un bouton de demande de proposition pour une session intra-entreprise, et pour toute autre question, un bouton de contact plus bas sur cette page. Les formulaires en ligne sont à privilégier car ils accélèrent le traitement en évitant la multiplication des échanges e-mails afin d’obtenir l’ensemble des informations nécessaires.

Pour une session inter-entreprise déjà planifiée, nous répondons aux demandes de devis et conventions de formation (qui valent devis) dans un délai maximum de 48h ouvrées (et le plus souvent, en quelques minutes). Pour des sessions intra-entreprise, nous vous recontactons en général sous 72h ouvrées pour affiner votre besoin et vous préparer une proposition adaptée au mieux.

Les e-mails fournissant les devis et conventions de formation, ainsi que les pages de nos formations, fournissent un lien vers un questionnaire en ligne de positionnement des apprenant·e·s : ces informations doivent nous parvenir au plus tôt, idéalement avant signature, afin que nous puissions valider la bonne adéquation de la prestation à son public.

Les convocations partent par e-mail au plus tard 7 jours avant le début de la session, date à laquelle la décision éventuelle d’annulation (typiquement en raison d’un quorum de participants non-atteint pour de l’inter-entreprises) est prononcée. Si la session est confirmée avant ce délai, et à votre demande, nous pouvons vous envoyer les convocations plus tôt.

Pour une session inter-entreprise, il est possible de s’inscrire en ligne (demande de convention et renvoi par e-mail de la convention signée) jusqu’à la veille du début de la session, sous réserve que la disponibilité demeure. Si le délai nominal d’envoi de convocation est déjà passé, celle-ci est envoyée immédiatement à réception de la convention signée.

Toutefois, dans le cas d’un client particulier (personne physique), les délais légaux de rétractation peuvent exiger une contractualisation suffisamment en amont de la session. Ces délais sont de 10 jours calendaires pour une session présentielle, et 14 jours calendaires pour une distancielle. Afin de permettre une inscription de dernière minute aux clients personnes physiques, celles-ci ont la possibilité de renoncer explicitement à leur droit de rétractation lors d’une demande de convention en ligne tardive.

En cas de subrogation de paiement (OPCO, Pôle Emploi, Région, UE, etc.) il est impératif que nous recevions l’accord de financement avant le dernier jour de la formation. En cas de financement refusé ou partiel, le client est redevable de plein droit du reliquat de prise en charge.

Vous pourrez retrouver toutes les informations sur les modalités d’inscription et de paiement, l’annulation et le remboursement dans nos Conditions Générales de Vente.

Accueil PSH / PBS

La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Notre organisme a à cœur de donner à tou·te·s les mêmes chances d’accéder à (ou de se maintenir dans) l’emploi.

Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation : pour cela, étudions ensemble vos besoins.

N’hésitez pas à contacter notre Référent Handicap, Christophe Porteneuve, par e-mail ou téléphone.

N’hésitez pas à contacter notre Référent Handicap, Christophe Porteneuve, par e-mail à handicap@delicious-insights.com ou téléphone au 06 62 05 96 56.

Comment financer votre formation ?

Vous trouverez tous les détails sur notre page Financement, mais voici déjà quelques éléments pour vous repérer.

Le plus basique, naturellement, consiste à traiter la formation comme une prestation classique : vous recevez une facture et vous la payez directement. Ce mode est évidemment possible pour tout type de client.

Il y a souvent des aides

En revanche, en France, il existe un large écosystème de financement de la formation professionnelle continue (FPC), avec pas mal de leviers que vous pouvez mobiliser selon votre situation propre. On trouve notamment (liste non exhaustive) :

  • Votre entreprise, qui au-delà d’une certaine taille gère en interne son « plan formation » (dont le vrai nom est Plan de Développement des Compétences), ce qui est souvent le cas à partir de 500 salarié·e·s.
  • L’OPCO (voire les OPCO ; ex. Atlas, Afdas, Akto, Opco2i, Opco EP) auquel est rattachée votre entreprise, si vous êtes salarié·e
  • Le FAF (ex. FIFPL, FAFCEA, AGEFICE) auquel vous êtes rattaché·e, si vous êtes indépendant·e / non salarié·e
  • Pôle Emploi, si vous êtes demandeur d’emploi
  • Le Fond Social Européen (FSE), si votre entreprise est éligible
  • Les Régions, qui proposent souvent des aides spécifiques pour les entreprises voire particuliers
  • Votre Compte Personnel de Formation (CPF), que vous pouvez utiliser librement, en solo ou en co-construction avec votre employeur.

Alors déjà, pour le CPF…

TL;PL : pas pour le moment, ni chez nous ni ailleurs 😢

Même si le dispositif évolue fortement depuis son entrée en vigueur (le 1er janvier 2015, en remplacement du DIF), il conserve une exigence forte : les formations financées doivent être certifiantes au regard de l’État, c’est-à-dire contribuer formellement à une Certification enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) ou au Répertoire Spécifique (RS), à titre intégral ou pour une partie des Blocs de Compétences de ces Certifications.

Cette exigence, qui visait à évincer du marché les innombrables formations fantaisistes, sans substance, de faible qualité ou simplement sans bénéfice concret pour l’employabilité, a toutefois exclu de facto le champ du développement informatique, champ qui était pourtant annoncé comme une priorité du CPF.

En effet, ce champ est traité presque exclusivement par des formations courtes, ciblées, sur des technologies et savoir-faire en perpétuel renouvellement. En face, la lourdeur pharaonique du processus de conception, de dépôt et d’enregistrement (un an en moyenne pour l’ensemble) des certifications reconnues par l’État (dont la nature-même est plus en phase avec les parcours de formation longs, sur 3 à 24 mois) crée une dissonance systématique entre la réalité du marché et les certifications disponibles. La charge administrative pour faire « vivre » sa certification par la suite (qui doit être renouvelée très régulièrement) constitue également une imposante barrière d’entrée pour les Organismes.

Ainsi, au 1er février 2023, les seuls aspects du développement informatique effectivement couverts par des certifications enregistrées sur lesquels un Organisme de Formation pourrait tenter de s’appuyer sont Python et Wordpress. Il existe bien sûr d’autres aspects, mais dans des certifications utilisées exclusivement par leurs certificateurs, donc non accessibles à des Organismes tiers comme le nôtre.

Nous travaillons donc en 2023 à créer de toutes pièces notre propre certification, qui permettrait de rendre éligible l’essentiel de nos formations. Mais c’est très long, ça n’aboutira pas avant 2024. Dans l’intervalle, nous cherchons à nous adosser à des Blocs de Compétences pertinents de Certifications sérieuses, mais ils sont bien difficiles à trouver, et les partenariats sont ensuite délicats à négocier.

Bref, pour le moment, chez nous comme ailleurs, oublie ton CPF pour tes formations courtes.

Et mon OPCO alors ?

Les OPCO sont l’interlocuteur frontal de ton entreprise pour plusieurs dispositifs de financement :

  • Le Plan de Développement des Compétences. C’est la voie royale, mais les OPCO ne cessent de restreindre chaque année davantage les critères de financement. En pratique, les TPE entre 11 et 49 salarié·e·s sont souvent les plus mal loties, avec des plafonds annuels très bas (mais souvent un peu plus élevés pour de l’intra que pour de l’inter).
  • Le FNE-Formation. Réactivé en 2023, il permet aux entreprises de financer entre 50 et 70% du coût de la formation, cumulables avec les autres dispositifs.
  • Les Actions Collectives. Ce sont des plans de formations uniformisés, co-construits par l’OPCO et leurs partenaires de la branche professionnelle de ton entreprise, et qui ont fait l’objet d’un appel d’offres pour recruter des Organismes de Formations (OF) acceptant de former sur ce programme (peu ou prou), à un tarif négocie, souvent nettement plus bas que le tarif « en direct » pour la même formation. En contrepartie, l’OPCO garantit le financement intégral du coût négocié, avec des plafonds annuels nettement plus généreux. Le souci, c’est que ça ne couvre qu’une partie du domaine, c’est très rarement mis à jour, et les programmes proposés sont souvent déjà pas top au moment de leur sortie. Par ailleurs, au-delà de la période de l’appel d’offres, un Organisme de Formation ne peut plus être ajouté. Nous ne sommes donc pas concernés pour le moment.
  • Le FSE est généralement co-instruit par l’OPCO ; il s’agit plutôt de parcours de formation, souvent pour plusieurs personnes, dans un contexte d’entreprise qui doit être stratégique (virage technologique pour retrouver de la compétitivité, etc.) mais ça peut prendre en charge 50% du coût avec de hauts plafonds, et le reste peut être financé par d’autres dispositifs.
  • Les Plans spécifiques de l’OPCO (par exemple les « Parcours stratégiques TPE/PME » d’Atlas)
  • Les PSE (Plans de Sauvegarde de l’Emploi) lors de licenciements économiques ou départs volontaires par exemple.
  • Le FNE Formation a beaucoup servi depuis le début du Covid-19 mais n’est plus mobilisable aujourd’hui.
  • Tout ce qui touche à l’alternance (mais nos formations ne sont pas concernées)

Je fais comment pour en savoir plus ?

Vous pouvez déjà consulter notre page Financement, qui rentre davantage dans le détail. Gardez à l’esprit que chaque dossier est unique, en pratique, et que les situations spécifiques de votre éventuel employeur et de vous conditionnent la liste des possibilités de financement.

Si votre entreprise passe systématiquement par son OPCO, nous vous recommandons tout particulièrement de faire que votre chargée de formation (RH, RF, etc.) échange au téléphone avec son interlocuteur chez l’OPCO pour déterminer précisément les aides mobilisables.

De manière contre-intuitive, parfois monter un dossier plus ambitieux (plus de personnes, plus d’heures, et un véritable parcours de formations) permet de déverouiller des financements beaucoup plus complets qu’une simple formation pour une seule personne ! (C’était notamment le cas pour le dispositif FNE Formation étendu, et pour des dispositifs type Plan TPE / PME chez certains OPCO).

Et si même comme ça c’est trop cher ?

Nos tarifs sont très ajustés, mais pour beaucoup de monde, ça reste hélas inaccessible. Si vous n’arrivez décidément pas à monter un financement acceptable pour nos formations classiques, nous avons pensé à vous : découvrez nos Workshops.

Besoin d’une intra-entreprise ou sur-mesure ?

Pour une formation personnalisée, en accord avec vos besoins, dans vos locaux, ailleurs ou à distance, décrivez-nous votre besoin en détail.

Habituellement, le coût pédagogique d’une intra pour cette formation démarre à 5 000 € HT (forfaitaire jusqu’à 5 apprenant·e·s).

Avis & satisfaction

  • 868 apprenant·e·s
  • 365 avis
  • 98% de taux de satisfaction en Expertise
  • 84% de taux de satisfaction en Moyens
  • 88% de taux de satisfaction en Pédagogie